Management-Services

Strategie und Innovation lassen sich kaum entkoppeln. Es zählt die Summe des Erfolgs aller Geschäftsfelder. Innovationen sollen den Unternehmenserfolg auch in Zukunft sichern.

Innovationen wirken sowohl nach außen als auch nach innen. Innovationen machen eigenen Abläufe effizienter. Innovationen erschließen neue Geschäftsfelder und stärken bestehende. Diese Spielregeln werden von vielen Unternehmen beherrscht. Aber immer mehr Unternehmen und Branchen werden von Disruptionen, von umwälzenden Trends und Technologien bedroht. Wir, die Böhrer Unternehmensberatung, unterstützen Sie, rechtzeitig und angemessen auf diese Bedrohungen zu reagieren, Ihre Geschäftsfelder zukunftsgerichtet zu gestalten und im Idealfall selbst von diesen Disruptionen zu profitieren. Wir sind uns dabei bewusst, dass ausgetretenen Pfade oft verlassen werden müssen. Manche Unternehmen sollten in Erwägung ziehen, Spin-Offs, d. h. die Abspaltung von Unternehmensteilen, als Option zu betrachten. 

Ausgewählte Konzerne machen uns das vor: Sie sollen teilweise wie Start-Ups agieren, andere fördern Innovationen und Unternehmertum durch Spin-Offs. Prüfen Sie diese Möglichkeiten für Ihr Unternehmen, lassen sie sich bei der Auswahl und der Implementierung der Innovation und der Strategie unterstützen.

Die Böhrer Unternehmensberatung hat Erfahrung mit kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Herr Böhrer ist seit vielen Jahren Dozent für Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule (DHBW) in Karlsruhe im Studiengang Unternehmertum. 

Kontakt:
Böhrer Unternehmensberatung
Markus Böhrer
Bunsenstraße 1
76275 Ettlingen

www.B-Unt.com
mail@B-Unt.com
Tel.: +49 (0) 7243 7402 832

Beziehungen bestimmen Unternehmen.

Betrachten Sie ein Mobile. Ein Impuls von oben, von unten oder aus der Mitte und das gesamte Gebilde gerät in Bewegung. Kein Einzelteil kann sich isoliert bewegen, alle sind miteinander verbunden.

Übertragen Sie das Bild des Mobile auf das Organigramm eines Unternehmens. Alle Personen in einem Unternehmen stehen miteinander in Beziehung. Jede Aktion hat eine Auswirkung auf das gesamte System – mal mehr, mal weniger heftig. Darum sollte meines Erachtens ein Unternehmen immer als die Summe der einzelnen Mitarbeiter betrachtet werden. Und entsprechend sollten die Beziehungen innerhalb des Systems als solche wahrgenommen werden – denn sie sorgen für Bewegung.

Unternehmen brauchen Strukturen. Doch dauerhaft erfolgreich werden Strukturen erst durch eine gute Chemie unter Kollegen – durch gesunde soziale Interaktion gepaart mit wertschätzender Kommunikation.

Die Qualifikation spielt eine wichtige Rolle bei Mitarbeitern in einem Unternehmen. Doch Erfolg entsteht erst durch das Zusammenspiel im Team. Dabei stehen sie alle miteinander in Beziehung und beeinflussen sich gegenseitig. Und jeder Mitarbeiter ist eine Persönlichkeit mit individuellen Bedürfnissen und ganz eigenen Charakterzügen. Wo Menschen sind „menschelt's“ eben.

In einem kreativen Prozess der Personalentwicklung kann ich der Dynamik eines Teams dahingehend Impulse geben, dass Mitarbeiter zu Teamplayern werden, die gemeinsam effizient und erfolgreich für das große Ganze arbeiten.

Kontakt:
Angela Mende
Wirtschaftspsychologin (M.Sc.)
Kastellstr. 16
76227 Karlsruhe

www.angelamende.demail@angelamende.de
Tel.: +49 (0) 172 10 10 151 (mobile)

Eine Unternehmensfinanzierung ist meist abhängig von der Unternehmensstrategie und Unternehmensplanung. Daher sind dies essentielle Bestandteile meiner Leistungen:

• Unternehmensstrategie
  • Umfassende Unternehmensanalyse
  • Ausrichtung des Unternehmens auf ertragreiche Geschäftsfelder
  • Durchführung des Strategieprozesses
  • Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie
• Unternehmensplanung und -steuerung
  • Unternehmensplanung mit Erfolgs-, Liquiditäts- und Bilanzplanung
  • Regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleich
  • Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele
  • Aufbereitung der Unternehmensplanung für externe Partner (z.B. Banken, Kunden, Mitgesellschafter)
• Erarbeitung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten
  • Konventionelle Finanzierungen
  • Einbeziehung öffentlicher Fördermittel
  • Innovative Finanzierungsformen
  • Akquisition von Eigen- und Fremdkapital
  • Begleitung von Finanzierungsverhandlungen mit Banken
• Finanzkommunikation
  • Sicherstellung und Durchführung des regelmäßigen Reportings an Kreditgeber
  • Management der Zusammenarbeit mit mehreren Banken
  • Organisation des Wechsels von Bankverbindungen
  • Begleitung bei Bankgesprächen
• Vorbereitung und Begleitung des Ratingprozesses
  
  • Optimierung der Bilanzrelationen
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Ratings
  • Begleitung des Ratinggesprächs mit Banken

Kontakt:
Unternehmensberatung Thomas Täge

Sommerbergstr. 1
75210 Keltern

www.taegenet.de
Thomas@taegenet.de
Tel.: +49 (0) 7236 289506

Marketing und Vertrieb sollten Hand-in-Hand greifen. Wir, die Böhrer Unternehmensberatung, decken strategisches Marketing und den Königsweg des Vertriebs, den Nutzenvertrieb, direkt ab.

Mit dem strategischen Marketing optimiere ich Ihre Geschäftspotenziale und leiten direkte Nutzenargumente ab. Denn nur wenn Sie Ihrem Kunden spürbare und teilweise auch messbare Werte schaffen, hat der Vertrieb hervorragende Verkaufsargumente. Verkaufen Sie Nutzen statt einfacher Lösungen oder Produkte.

Für spezielle Bereiche des Marketings und des Vertriebs ziehe ich externe Experten aus unseren Netzwerken zu Rate.
 

Kontakt:
Böhrer Unternehmensberatung
Markus Böhrer
Bunsenstraße 1
76275 Ettlingen

www.B-Unt.com
mail@B-Unt.com
Tel.: +49 (0) 7243 7402 832

Die Kanzlei Wangler bietet ein breites Leistungsspektrum mit höchster Qualität und hervorragendem Service für Unternehmen und Unternehmer. Die Leistungen unser Kanzlei werden auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnitten:

• Steuerberatung - Gut beraten rund um Steuern
  Steuern sind immer nur ein Teilaspekt einer ganzheitlichen Planung. Strategische und praktische Aspekte unternehmerischen Handelns sind gefragt. Wir unterstützen Sie dabei professionell und minimieren Ihre Steuerlast.
• Steuerliche Vertretung - Bei der Betriebsprüfung an Ihrer Seite
  Wir sind der verlässliche Partner an Ihrer Seite und beraten und begleiten Sie engagiert bei Betriebsprüfungen, Sozialversicherungsprüfungen, Finanzgerichtsverfahren, Steuerstreitigkeiten und Steuerfahndung.
• Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfung als Impuls für Optimierung
  Wir verstehen Wirtschaftsprüfung als Gelegenheit, Impulse für Verbesserungen zu geben. Aus den gewonnenen Erkenntnissen schaffen wir wirtschaftlichen Zusatznutzen für Sie.
  Eine Due-Diligence-Prüfung im Vorfeld eines geplanten Kaufs oder Verkaufs von Unternehmensbeteiligungen oder Immobilien führen wir – wo nötig in Kooperation mit unseren Partnern – für Sie durch.
• Beratung - Neue Impulse durch Beratung
  Wir beantworten nicht nur Fragen, sondern stellen auch welche. Dadurch machen wir Sie aufmerksam auf Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen. Wir sind in allen Fällen mit Rat und Tat für Sie da und entwickeln zusammen mit Ihnen die richtige Strategie.
• Internationales Steuerrecht - Internationale Steuerberatung
  Für Steuerinländer mit Auslandsbeziehungen sind wir ebenso tätig wie für Steuerausländer mit Inlandsbeziehungen. Als unabhängiges Mitglied bei Morison KSi vermitteln wir Kontakte auch zu ausländischen Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern mit geprüfter Qualität.
• Family Office - Family Office für familiäre Vermögen
  Maßgeschneiderte Betreuung der ganzen Familie mit Beratung und Informationen aus einer Hand – das ist sinnvoll, wenn Vermögen zu verwalten sind. Wir unterstützen Sie bei der auf familiäre Bedürfnisse ausgerichteten Vermögensstrukturierung.
• Generation 70+ - Familienangelegenheiten für die Generation 70+
  Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Verwaltung Ihres Vermögens im Alter, bei Erstattungsanträgen bei Krankenkassen, bei der Organisation und Abwicklung des Zahlungsverkehrs und mit weiteren individuellen Hilfestellungen.

Kontakt:
Holger Fessler
Steuerberater, staatl. gepr. Betriebswirt, CFP

Kanzlei Wangler GmbH & Co. KG
Steuerberatungsgesellschaft
Kriegsstraße 133
76135 Karlsruhe

www.kanzlei-wangler.de
info@kanzlei-wangler.de

Telefon: +49(0) 721 98559-0
Telefax: +49(0) 721 98559-50

Wir, die Bartsch Rechtsanwälte, beraten mittelständische Unternehmen und Unternehmer im Wirtschaftsrecht. Unsere Kanzlei verbindet exzellente juristische Expertise mit technischem Verständnis.

Wir sind in unserer Kanzlei ein kleines, gut aufeinander eingespieltes Team. In unseren Fachgebieten arbeiten wir hoch spezialisiert und bieten bei fachgebietsübergreifenden Fragestellungen Rechtsberatung aus einer Hand. In Gebieten, die unsere Kanzlei nicht abdeckt, arbeiten wir mit einem starken Netzwerk aus Spezialisten zusammen. Gleiches gilt bei Fragestellungen, die ausländische Rechtsordnungen berühren.

Zu Tätigkeitsfeldern unserer Kanzlei zählen:

• Arbeitsrecht
• Bau- und Architektenrecht
• Erbrecht und Unternehmensnachfolge
• Handels- und Gesellschaftsrecht
• Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht
• IT-Recht

Kontakt:
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
Dr. Alexander Hoff
Bahnhofstraße 10
76137 Karlsruhe

www.bartsch-rechtsanwaelte.de
mail@bartsch-rechtsanwaelte.de

Telefon: +49 (0)721 504472-0
Telefax: +49 (0)721 504472-01

Die Delta Systemtechnik Horn GmbH ist seit über 35 Jahren Ihr Partner in Sachen IT und Personaldienstleistungen für den Mittelstand. Mit über 85 Mitarbeitern sind wir der Ansprechpartner in der Region.

Unternehmer stehen nicht nur vor der Herausforderung, Geschäftsfelder und Prozesse permanent zu optimieren, sondern müssen sich den Anforderungen der Zukunft nach Vernetzung und noch stärkerer Digitalisierung widmen. Ihre IT-Strategie muss daher Ihre Unternehmensstrategie unterstützen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten und implementieren wir, die Delta Systemtechnik, eine passende und flexible IT-Strategie.

Mit unseren Beratungsleistungen, Services und Personalmanagement begleiten wir Sie durch Ihren gesamten IT-LifeCycle.

Mit Hilfe unserer Auditierungs- und Analyseleistungen ermittelt die Delta Systemtechnik den aktuellen Stand Ihrer IT und erstellt einen ausführlichen Bericht mit klaren und priorisierten Handlungsempfehlungen.

Die Lösungen beziehen bestehende Komponenten Ihres Unternehmens grundsätzlich mit ein. Durch diesen pragmatischen Ansatz können bereits vorhandene Technologien in ihr individuelles Lösungskonzept integriert und anschließend kosteneffizient umgesetzt werden.

Aufgrund unserer engen Zusammenarbeit mit marktführenden Herstellern profitieren Sie von einer kompetenten und zukunftsorientierten Beratung, von Teststellungen, von einer attraktiven Preisgestaltung sowie einer nachhaltigen Betreuung nach Projektende.

Dabei beachten wir in unserem Systemhaus stets die Anforderungen und Vorgaben an:

• Compliance
• Skalierbarkeit
• Verfügbarkeit
• Sicherheit
• Prozessautomatisierung
• Best Practice Vorgaben der Hersteller

Kontakt:
Delta Systemtechnik Horn GmbH
Steffen Ott
Vichystraße 9
76646 Bruchsal

www.delta-systemtechnik.com
steffen.ott@delta-systemtechnik.com

Telefon: +49 (0) 07251 3922840
Fax: +49 (0) 7251 989262

Beratungsschwerpunkt Krisenmanagement/Sanierung

Wenn Ihr Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten gerät, ist schnelles und konsequentes Handeln erforderlich. Dabei ist es wichtig, dass die erforderlichen Maßnahmen zielgerichtet und aufeinander abgestimmt umgesetzt werden. Viele Unternehmer sind in dieser Sondersituation alleine überfordert. Ich helfe Ihnen, das kurzfristige Überleben Ihres Unternehmens zu sichern und die Weichen für eine langfristig erfolgreiche Zukunft zu stellen.

Meine Leistungen umfassen:

• Ursachenanalyse und Einleitung von Sofortmaßnahmen
• Erarbeitung und Umsetzung des Sanierungskonzeptes mit Eigentümern, Kreditinstituten und Gläubigern
• Erstellung von Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose
• Gestaltung und Abwicklung von außergerichtlichen Vergleichsverhandlungen mit Banken und sonstigen Gläubigern
• Bewertung von Chancen und Risiken des Sanierungskonzeptes
• Erarbeitung von außergerichtlichen Lösungen bei der drohenden Zwangsversteigerung von Immobilien
• Aktive Übernahme von Managementaufgaben „auf Zeit“ in Sanierungssituationen und bei kurzfristigem Ausfall der Manager
  

Kontakt:
Unternehmensberatung Thomas Täge
Steinbeis-Transferzentrum Sanierung und Finanzierung

Sommerbergstr. 1
75210 Keltern

www.taegenet.de
Thomas@taegenet.de
Tel.: +49 (0) 7236 289506